El actual panorama económico se presentan bastante inseguro, la competitividad en el mercado se va a recrudecer y la empresas deben buscar herramientas que les permitan mejorar su eficiencia y productividad, para optimizar sus recursos tanto capitales como humanos.
La filosofía Green Belt es una de las soluciones en este camino hacia el éxito.
Bureau Veritas Formación cuenta con formación basada en este conjunto de estrategias que vamos a conocer mejor a través de la siguiente entrevista a Daniel Fernando Gallego Ramos Doctor Ingeniero Aeronáutico por la Universidad Politécnica de Madrid y profesor del curso de Lean Seis Sigma – Green Belt en Bureau Veritas Formación.
- ¿Por qué es tan relevante este tipo de filosofía empresarial?
En un momento crítico para las empresas, conseguir profesionales que puedan emprender y pilotar proyectos de mejora que hagan crecer la productividad y la eficiencia son la mejor forma de supervivencia. Además es precisamente ahora cuando hay que prepararse para cuando mejore la situación partir con ventaja.
- ¿A quién va dirigido y cuáles son los conocimientos que aporta?
Dirigido a profesionales Yellow-Belt que quieran progresar, mandos intermedios y directivos de empresas de todo tipo que quieran implantar en sus empresas la filosofía Lean-Six Sigma con éxito. El curso aporta conocimientos y herramientas para diseñar y llevar a cabo proyectos de mejora en procesos empresariales, eliminando totalmente cualquier tipo de ineficiencia según las competencias definidas en la norma ISO 18404:2017.
- ¿Cree que las empresas valoran el grado de especialización que concede este curso?
Todas las empresas que han probado esta filosofía valoran enormemente contar en sus filas con profesionales Green-Belt y las que aún no hayan emprendido un proyecto de mejora basado en la filosofía Lean- Six Sigma, necesitarán hacerlo en breve y necesitarán profesionales acreditados como Green-Belt. Las principales empresas del mundo tienen proyectos Lean-Six Sigma en sus instalaciones, por lo que unido a la escasez de profesionales Green-Belt, les hace un activo valioso para las empresas.
- ¿Qué supone para una organización la implementación de esta metodología y en cuanto tiempo puede ver los primeros resultados?
Las organizaciones que emprenden esta filosofía, mejoran sólo por el hecho de emprenderla, porque inmediatamente se conocen mejor a si mismas y reconocen las ineficiencias evidentes de manera inmediata. Un proyecto de implantación de la filosofía Lean-Six Sigma en una organización puede transformarla y modernizarla convirtiéndola en una empresa mucho más competitiva y consiguiendo progresos muy evidentes en menos de un año.
- ¿Cuál es la diferencia o qué significa Yellow Belt, Green Belt y Black Belt?
Los profesionales que se dedican a formar parte o dirigir proyectos de mejora basados en la filosofía Lean-Six Sigma, tienen diferentes grados de conocimientos, responsabilidad y niveles de participación en el proyecto, de forma que como si fuera un arte marcial como el Judo, según su nivel van obteniendo cinturones que acreditan sus conocimientos y potencial participación.
Evidentemente el White Belt y el Yellow Belt, son los niveles más bajos y serán miembros de los equipos, ayudando a los Green Belt que ya pueden dirigir e incluso asesorar a los de menor escalafón.
Los de Black-Belt, son los que están a cargo de varios proyectos de mejora de procesos y coordinan y supervisan a los Green-Belt en cada unos los procesos que estos dirigen. Es uno de los de mayor nivel, tiene casi todos los conocimientos, domina todas las herramientas y además aglutina experiencia y nivel jerárquico en la empresa para tomar decisiones, hacer inversiones y marcar prioridades. Todo según las competencias definidas en la norma ISO 18404:2017.
- Respecto a la impartición en modalidad presencial en Aula Virtual: ¿genera esto alguna limitación para la interacción con los alumnos?
No tiene por qué haber diferencia, ya que la clase se imparten de igual manera, las dudas se siguen resolviendo sobre la marcha y los ejercicios de revisarán con detalle.
Además si un alumno tiene dudas y quiere tratarlas de manera individual, se puede poner la posibilidad de hacer tutorías on line, como, las clases, por lo que no debería haber ninguna diferencia.
- ¿Qué herramientas y recursos reciben los participantes?
Los participantes recibirán un manual que contendrá las diapositivas utilizadas para dar las clases y los ejercicios resueltos durante el curso, que les permitirán el dominio de las metodologías y herramientas necesarias para ser un Green-Belt.
Además los participantes aprenderán a utilizar el Excel como herramienta muy útil en toda la parte de estadística, muy importante para un Green-Belt.
Los participantes en el curso recibirán a la finalización del mismo, el certificado del curso correspondiente al nivel “Seis Sigma- Green Belt”, según las competencias fijadas en la norma UNE-ISO 18404:2017. Titulación Expedida por Bureau Veritas.
Todo lo que se hace en un curso de este tipo está sujeto a normativa, de forma que contenidos, ejercicios, metodologías, tienen que habilitar una serie de competencias que están en la norma ISO 18404:2017. Sin olvidar que cada conocimiento también está en otras normas como por ejemplo en la ISO 13053-1 que detalla los “Métodos cuantitativos en la mejora de procesos: Metodología DMAIC”.
En el siguiente enlace encontrarás más información sobre el curso de Lean Seis Sigma – Green Belt en modalidad Aula Virtual que Bureau veritas Formación imparte.
¿Conocías la filosofía empresarial Green Belt? ¿Conoces otros tipos de estrategias empresariales similares? ¿Tienes interés en formación en Calidad ? En Bureau Veritas Formación queremos conocer tu opinión así que no dudes en contactar con nosotros a través de nuestros canales y redes sociales.