Que los participantes adquieran las competencias, es decir, conocimientos, habilidades y actitudes relacionadas con la gestión global de stocks y almacenes, alcanzando además una visión integral de la cadena logística de la empresa.

Una vez finalizada la acción formativa, los alumnos serán capaces de:

• Identificar las actividades y áreas relevantes de la cadena de suministros, así como analizar correctamente las necesidades de subcontratación de la empresa, y realizar una óptima elección del operador que más se ajuste al perfil buscado.
• Identificar las tareas propias del aprovisionamiento en la empresa, planificar y llevar a cabo un proceso de negociación de compras, y efectuar una correcta evaluación de los proveedores con el fin de llevar el control y de efectuar la posterior homologación de los mismos.
• Llevar a cabo una resolución favorable de negociaciones en el ámbito de la empresa, así como una negociación de compras de la mejor manera posible, conociendo todos los pasos y normas a seguir para encaminar el proceso hacia una situación exitosa.
• Aplicar una correcta gestión de stocks mediante el uso de modelos deterministas, basados en información conocida con certeza, y no deterministas, es decir, aquellos donde se presentan incertidumbres.
• Optimizar los procesos de ubicación de centros e instalaciones, así como organizar las diferentes características inherentes al funcionamiento de los almacenes.
• Identificar los diferentes medios existentes para la manipulación de mercancías, desde las operaciones de carga y descarga hasta el transporte de las mismas por diferentes vías.
• Conocer y ser capaz de diferenciar los envases y embalajes, conociendo los principales tipos, características y funciones de los mismos.

Por qué Bureau Veritas lo recomienda:

Especialízate en un área con gran demanda y proyección laboral.

Aprenderás a liderar e implementar acciones relacionadas con la gestión de stocks y almacenes en tu empresa y a crear flujos de materiales e información que maximicen el valor aportado al cliente:

• Mejorando la calidad, productividad, rentabilidad y satisfacción de clientes y trabajadores.
• Optimizando los procesos y la gestión del área objetivo.