Presentación
Decidir correctamente es la esencia del management.
Pero para tomar decisiones profesionales y personales, simples y complejas, el cerebro aplica mecanismos y procesos heurísticos que, si bien son muy útiles y necesarios, también pueden conducirnos a sesgos y errores, sin que el propio cerebro los perciba como tal.
Aprender a detectar esos momentos es esencial en la Toma de Decisiones y el liderazgo.
Para ello, el contenido del curso se nutre de disciplinas como la Economía Conductual, el Neuromárketing o la Psicología.
Mediante multitud de experimentos y decisiones que deben tomar los propios participantes, éstos comprueban que no siempre deciden racionalmente, y se explican y trasladan al mundo de la empresa las principales heurísticas y sesgos, así como comportamientos que todos tenemos aunque no reconocemos como propios.
Titulación
Los participantes en el curso recibirán a la finalización del mismo el Certificado del Curso de Toma de Decisiones y Liderazgo I - ¿Lo has pensado bien? Heurísticas Sesgos y Decisiones que tu cerebro toma por ti. Titulación Expedida por Bureau Veritas.
¿A quién va dirigido?
- Gerentes, directivos, ejecutivos, jefes de equipo, gestores de proyectos, responsables comerciales…
- Profesionales que trabajan en contextos de incertidumbre, negociación o dirección de equipos.
¿Qué lograrás con el curso?
Que los participantes adquieran las competencias, conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para:
- Reconocer situaciones con alta probabilidad de tomar malas decisiones.
- Identificar las principales Heurísticas y Sesgos Cognitivos y cómo nos afectan.
- Asumir qué hace bien el cerebro y qué mal en el proceso de decisión.
- Evitar momentos en los que los errores de juicio son muy probables.
- Comprender cómo actúan razón y emoción al decidir.
- Percibir y anticipar comportamientos de personas y grupos.
- Crear mensajes y estrategias de comunicación más eficaces.
A los asistentes se les facilitará un test que se realizará al inicio del curso para analizar sus respuestas durante la jornada y un resumen al finalizar.