El objetivo general del curso es que los participantes adquieran las competencias, es decir, conocimientos, habilidades y actitudes, necesarias para entender y llevar a cabo el desarrollo e implantación de sistemas de organización y gestión del mantenimiento, en la parte que se refiere a la organización del departamento y de los trabajos, y a la gestión de las paradas de mantenimiento.

Al finalizar la acción formativa los participantes serán capaces de:

• Conocer estructuras organizativas típicas del área de mantenimiento, con posiciones, funciones y responsabilidades.
• Mostrar y conocer los documentos básicos que se utilizan en el ámbito de mantenimiento para la gestión y el control de las actividades, solicitudes y órdenes de trabajo y documentación anexa a las mismas.
• Analizar y detallar los procesos típicos de desarrollo y ejecución de las actividades de mantenimiento: mantenimiento menor, trabajos no planificados, trabajos planificados, así como la preparación y ejecución de los trabajos propiamente dicho.
• Conocer los principios generales a tener en cuenta, las expectativas y los objetivos para el desarrollo eficaz de las paradas de mantenimiento.
• Mostrar los organigramas específicos de equipos de trabajo para la preparación y ejecución de las paradas.
• Aprender un proceso eficaz para la preparación de las paradas de mantenimiento, con definición de hitos intermedios, que asegure la consecución de resultados.
• Conocer los aspectos principales en relación con la ejecución de parada y, especialmente, los referidos a la gestión de los trabajos emergentes y la gestión de los descargo. Conocer los aspectos principales para la coordinación y seguimiento eficaces de las actividades y una agenda de reuniones típica.
• Utilizar una serie de herramientas y metodologías para el análisis y la evaluación de los resultados de las paradas.